Schlagwort: Software-Produktion
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Software für Manager 11 Kontinuierliche Verbesserung
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in ConsultingIn diesem Teil beschäftigen wir uns mit „Kontinuierliche Verbesserung“. Das wir im Übersichts-Teil (Software für Manager 2) wie folgt beschrieben haben: Kontinuierliche Verbesserung: Förderung einer Kultur der ständigen Verbesserung, um Prozesse der Software-Entwicklung zu optimieren und Innovation zu fördern. In der Software-Entwicklung ist kontinuierliche Verbesserung ein grundlegendes Prinzip, das nicht nur zur Optimierung von Prozessen…
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Python Programmierung: Wie man einfach besseren Code schreibt
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Python ist eine der beliebtesten Programmiersprachen der Welt, und das aus gutem Grund. Sie ist einfach zu lernen, flexibel und eignet sich für eine Vielzahl von Anwendungen – von Webentwicklung über Datenanalyse bis hin zu künstlicher Intelligenz. So vielfältig auch die Python Programmierung ist, wie kann man jedoch als Entwickler sicherstellen, dass der Code nicht…
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Software für Manager 10 Stakeholder-Management
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in ConsultingIn diesem Teil beschäftigen wir uns mit dem Stakeholder-Management. Das wir im Übersichts-Teil (Software für Manager 2) wie folgt beschrieben haben: Stakeholder-Management: Aufbau und Pflege von Beziehungen zu wichtigen Stakeholdern, um deren Bedürfnisse und Erwartungen zu verstehen und zu erfüllen. Zuerst einmal wer ist alles ein Stakeholder in der Software-Entwicklung? In der Software-Entwicklung gibt es…
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Software für Manager 9 Risikomanagement
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in ConsultingIn diesem Teil beschäftigen wir uns mit dem Risikomanagement. Das wir im Übersichts-Teil (Software für Manager 2) wie folgt beschrieben haben: Risikomanagement: Identifikation und Umgang mit Risiken in der Software-Entwicklung, um Probleme frühzeitig zu erkennen und zu beseitigen. Risikomanagement ist ein wesentlicher Bestandteil der Software-Entwicklung, da es hilft, potenzielle Risiken frühzeitig zu identifizieren und gezielt…
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Software für Manager 8 Ressourcenmanagement
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in ConsultingIn diesem Teil beschäftigen wir uns mit dem Ressourcenmanagement. Das wir im Übersichts-Teil (Software für Manager 2) wie folgt beschrieben haben: Ressourcenmanagement: Effiziente Zuteilung von Ressourcen, um die Projektziele im Zeitrahmen und Budget zu erreichen. Ressourcenmanagement ist ein zentraler Aspekt jeder erfolgreichen Projektplanung und -durchführung. Es bezieht sich auf die effiziente Zuteilung und Nutzung von…
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Software für Manager 7 Qualitätsmanagement
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in ConsultingIn diesem Teil beschäftigen wir uns mit dem Qualitätsmanagement. Das wir im Übersichts-Teil (Software für Manager 2) wie folgt beschrieben haben: Qualitätsmanagement: Sicherstellung der Softwarequalität durch Teststrategien, Code-Reviews und kontinuierliche Integration. Ich habe in der Vergangenheit mal die Definition „Qualität ist das, was der Kunde bezahlt“ gehört. Und dies scheint in der Praxis weitaus breiter…
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Software für Manager 6 Anforderungsmanagement
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in ConsultingIn diesem Teil beschäftigen wir uns mit dem Anforderungsmanagement. Das wir im Übersichts-Teil (Software für Manager 2) wie folgt beschrieben haben: Anforderungsmanagement: Klare Kommunikation der Anforderungen und Erwartungen an das Team, um Missverständnisse zu vermeiden und sicherzustellen, dass das Endprodukt den Bedürfnissen der Stakeholder entspricht. Anforderungsmanagement kann auf verschiedene Probleme stoßen, die den Erfolg eines…
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Software für Manager 5 Technisches Verständnis
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in ConsultingIn diesem Teil beschäftigen wir uns mit dem technischem Verständnis. Das wir im Übersichts-Teil (Software für Manager 2) wie folgt beschrieben haben: Technisches Verständnis: Ein grundlegendes Verständnis der Technologien und Prozesse kann helfen, realistische Ziele zu setzen und technische Herausforderungen besser zu bewältigen. In der Praxis sind nicht wenige Ursachen zu finden: Komplexität Das Aufschlüsseln…
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Software für Manager 1 Software-Erstellung
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in ConsultingEin Software-Projektleiter spielt eine zentrale Rolle wenn es um den Erfolg einer Software-Erstellung geht. Er oder sie ( im Weiteren verwenden wir die maskuline Form, auch wenn es sich ebenso um eine Projektleiterin handeln kann) ist verantwortlich für die Planung, Organisation und Steuerung aller Phasen des Projekts, von der Konzeptualisierung bis zur Fertigstellung. Dabei muss…
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Software für Manager 4 Projektmanagement
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in ConsultingIn diesem Teil beschäftigen wir uns mit der Projektmanagement in der Software Entwicklung. Die wir im zweiten Teil (Software für Manager 2) wie folgt beschrieben haben: Projektmanagement: Kenntnisse in agilen Methoden (z. B. Scrum, Kanban) und klassischen Projektmanagement-Techniken helfen, Projekte effizient zu planen und umzusetzen. In der Realität erleben wir jedoch, das oft die Ausbildung…